Treasury-Systeme
Unsere Kunden profitieren von Jahrzehnten an Projekterfahrung mit Treasury-SystemenBeratung
Treasury-Systeme
Vertrauen Sie unserer langjährigen Erfahrung in der Auswahl und Implementierung von Treasury Systemunterstützungen. Egal ob einzelne Funktionen wie Zahlungsverkehr oder Liquiditätsplanung oder vollumfängliche Treasury-Management Systeme: Wir kennen die Stärken und Schwächen aller relevanten Anbieter und Lösungen.
Weil viele unserer Kunden zumindest in Teilbereichen auf SAP setzen, haben wir früh begonnen, eigene SAP-Kompetenzen aufzubauen, um hier konzeptionelle Unterstützung liefern zu können.
Spezialist
Treasury-Systeme
BI-Reporting für Treasury-Management-Systeme
Treasury-Systemauswahl
SLG-Beratung „Treasury mit SAP“
SLG System-Review
SLG System Guide
Treasury-Berichtswesen
Ihr Treasury-Management-System (TMS) unter der Lupe
SLG System-Review
Entspricht Ihr derzeitiges Treasury-Management-System (TMS) nicht mehr Ihren Erwartungen? Gibt es Probleme mit der Konfiguration, der Integration in Ihre Systemlandschaft oder dem Reporting? Die gute Nachricht ist: Sie müssen nicht sofort ein neues TMS anschaffen und implementieren! Geben Sie Ihrem bestehenden System eine Chance zur Optimierung.
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir, inwieweit Ihre Anforderungen an die Systemunterstützung erfüllt sind und welche Herausforderungen in der Nutzung bestehen. Wir identifizieren gemeinsam das Potenzial zur Verbesserung. Unser SLG System-Review findet im Rahmen eines Workshops statt, in dem wir anschließend Maßnahmen zur Umsetzung erarbeiten, um sicherzustellen, dass Ihr TMS Sie optimal unterstützt.
Das Ergebnis der Analyse kann auch in Überlegungen für ein neues System münden, ohne direkt eine Ausschreibung durchzuführen. Auf Basis unserer Projekterfahrung und unseres umfangreichen System-Knowhow können wir individuelle Anforderungen mit den Möglichkeiten der am Markt verfügbaren Systeme abgleichen.
ENTSCHEIDUNGSBASIS AUF EINEN BLICK
Treasury-Berichtswesen
Die Ansprüche an das Berichtswesen sind mit den Möglichkeiten der Berichtsgeneratoren gestiegen: Dashboards sind ein Muss, ebenso interaktive Berichte mit Drill-down-Möglichkeit, um z. B. den Verursachern von Plan-Ist-Abweichungen rasch auf die Schliche zu kommen. Performante, flexible und aussagekräftige Berichte stellen häufig die offene Flanke der TMS-Anbieter dar. Zuerst gilt es, Berichte zur Unterstützung der operativen Handlungsfähigkeit zu erzeugen: alle Transaktionen und Exposures in einer einheitlichen Finanzdatenbank verfügbar machen, bewerten und die offenen Positionen und den Liquiditätsspielraum kennen. Danach geht es an die Berichte, die das Management bei Entscheidungen unterstützen, KPIs verfolgen und Handlungsalternativen aufbereiten.