Nachhaltige Liquiditätsfreisetzung
Erfolgsgeschichte
Kunde:
ÖBB Holding
Das Ziel:
- Harmonisierung der Debitoren- und Kreditorenprozesse
- Optimierung des Umlaufvermögens im Konzern
- Einheitliche Informationsbasis für das Management, um die Liquiditätsfreisetzung nachvollziehbar zu machen
Der Weg:
- Ersterhebung im Rahmen eines Working-Capital-Fact-findings in wesentlichen Gesellschaften
- Erstellung einer maßgeschneiderten Maßnahmenliste
- Laufendes Monitoring der umgesetzten Maßnahmen sowie externer Review durch SLG
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